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萬(wàn)控智造第三屆“精鷹項(xiàng)目”正式啟動(dòng)

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2022-06-30 14:31


    6月29日上午,萬(wàn)控智造第三屆“精鷹項(xiàng)目”正式啟動(dòng)。董事長(zhǎng)兼總裁木曉東、副總裁張振宗,優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩及40多位精鷹學(xué)員參加啟動(dòng)儀式。

    啟動(dòng)儀式隆重且有序——董事長(zhǎng)木曉東授予精鷹班旗;第三屆全體精鷹學(xué)員做入學(xué)宣誓;第二屆優(yōu)秀精鷹學(xué)長(zhǎng)分享學(xué)習(xí)心得。

 

 

    人力資源中心副總經(jīng)理林平介紹精鷹項(xiàng)目方案時(shí)說(shuō),本屆精鷹項(xiàng)目將從“自主培養(yǎng)模式1.0版”全面升級(jí)至“聯(lián)合培養(yǎng)模式2.0版”,并有三大新變化:一是首次增加職能管理類,二是首次增加銷售經(jīng)理類,三是引入經(jīng)驗(yàn)豐富的外部咨詢機(jī)構(gòu)。

    優(yōu)制咨詢姜老師精心傳授學(xué)習(xí)方法,并勉勵(lì)學(xué)員要學(xué)以致用,以行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式將知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為工作能力。

    公司副總裁、第三屆精鷹班班主任張振宗發(fā)表寄語(yǔ),并提出兩點(diǎn)要求:一要知行合一,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、理論結(jié)合實(shí)際培養(yǎng)人才,要基于組織發(fā)展、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的實(shí)際需求培育人才,按實(shí)戰(zhàn)要求加強(qiáng)訓(xùn)練。二要守初心、行穩(wěn)致遠(yuǎn),擔(dān)使命、進(jìn)而有為,要勤勉務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,爭(zhēng)取為組織創(chuàng)造更大價(jià)值。

    最后,木曉東董事長(zhǎng)作重要講話,并提出三點(diǎn)要求和期望:

    一是要學(xué)習(xí)理解和認(rèn)同萬(wàn)控企業(yè)文化,成為與萬(wàn)控價(jià)值觀一致的人。萬(wàn)控31年波瀾壯闊的奮斗歷程,沉淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化。公司的核心價(jià)值觀“客戶第一、員工第二、社會(huì)第三、股東第四”是萬(wàn)控人判斷各種事務(wù)的基本信念和行為準(zhǔn)則,是萬(wàn)控人的“DNA”,我們必須一以貫之,堅(jiān)守踐行。萬(wàn)控人的“六項(xiàng)核心素質(zhì)”是團(tuán)隊(duì)共同締造、共同遵守的理念系統(tǒng),是具有普世價(jià)值、充滿正能量,和社會(huì)主義核心價(jià)值觀一脈相承的文化理念。希望各位精鷹班學(xué)員,認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí),踐行萬(wàn)控的企業(yè)文化,傳承萬(wàn)控人的創(chuàng)業(yè)精神,擦亮萬(wàn)控的文化底色,踐行萬(wàn)控人的六項(xiàng)核心素質(zhì),由表及里,由內(nèi)而外,做到入腦、入心、入行。

    二是要學(xué)習(xí)掌握各種知識(shí)技能,成為有專業(yè)度的人。專業(yè)度就是在自己工作的專業(yè)領(lǐng)域上要有廣度,深度和強(qiáng)度。在一個(gè)新模式、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)層出不窮、不斷迭代變化的時(shí)代,知識(shí)的“有效期”越來(lái)越短,我們必須強(qiáng)化知識(shí)更新,保持終身學(xué)習(xí)。只有在專業(yè)上的勝人一籌,才有可能在工作中獨(dú)當(dāng)一面。希望各位精鷹班學(xué)員立足崗位工作領(lǐng)域,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和技能,理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)中干,在干中學(xué),成為一個(gè)在專業(yè)上出眾、在崗位上出彩的復(fù)合型人才。

    三是要努力錘煉管理才能,修煉人格魅力,成為一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人。精鷹班的目標(biāo)是培養(yǎng)經(jīng)理級(jí)干部,要成為優(yōu)秀的管理者,必須從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“帶兵打仗”,構(gòu)建善于帶人成事,善于攻堅(jiān)克難的領(lǐng)導(dǎo)力。希望各位精鷹班學(xué)員不斷突破自我、重塑自我,增強(qiáng)自我的感召力、影響力、決斷力和學(xué)習(xí)力,提升格局和站位,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)思維,成為一個(gè)能扛重任、能挑大梁、能打勝仗的萬(wàn)控人。

    鷹擊天風(fēng)壯,才高品行潔。今后,萬(wàn)控將持續(xù)深入貫徹精兵強(qiáng)將戰(zhàn)略,實(shí)施“三年人才重大工程”,整合“三鷹”培育體系,全力打造學(xué)習(xí)型組織,打造人才聚集高地,促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!